Produktionsstörungen: Wie man mit Stromausfällen in China umgeht

Aktuell befinden wir uns in der Jahreszeit, in der die Fabriken in China mit Millionen von Aufträgen auf das chinesische Neujahrsfest zusteuern.

Dies erhöht wie immer den Druck auf die Lieferkette, und leider kommt es auch jetzt zu Produktionsverzögerungen aufgrund von geplanten Stromengpässen, die bereits durch die von den lokalen Regierungen verhängten Rationalisierung von Strom entstanden sind.

Was passiert also, und was können Sie dagegen tun? Gehen wir der Sache auf den Grund.

Warum ist das so?

Für die neuen Produktionsprobleme gibt es zwei Hauptgründe.

• Erfüllung der Anforderungen des Plans der Regierung zur Verringerung der Kohlenstoffemissionen und des Energieverbrauchs.
• Einige Kraftwerke werden aufgrund der gestiegenen Kohle- und Gaspreise stillgelegt

Nach dem von der chinesischen Regierung im September herausgegebenen "Herbst- und Winteraktionsplan 2021-2022 für das Management der Luftverschmutzung" sind zwischen Oktober 2021 und März 2022 weitere Einschränkungen der Stromversorgung und damit der Produktionskapazität zu erwarten.

China hat in mindestens 20 Provinzen und Regionen Strombeschränkungen eingeführt, um das Problem des Strommangels in der nordöstlichen Region zu beheben.

Das bedeutet, dass sich die Produktionszeit in den kommenden Saisons verdoppeln oder sogar verdreifachen kann.

Was man dagegen tun kann

Hoffentlich sind Ihre Aufträge für das vierte Quartal bereits gesichert, aber wenn Sie in die Zukunft blicken, kann und wird dies noch eine ganze Weile so weitergehen, was bedeutet, dass Sie jetzt aktiv werden müssen.

1. Aufträge so früh wie möglich erteilen

Wie dies auch bei Covid der Fall war, ist eine frühzeitige Planung derzeit die Strategie, die sich mehr denn je als wichtig erweist. Die Lieferzeit wird zwar immer noch länger sein, aber besser planbar.

2. Verbessern Sie Ihre Lieferantenbeziehungen

Zu verstehen, was in Ihrer Produktion vor sich geht (und ob es wirklich so ist), kann ein wahres Talent sein. Eine gute Zusammenarbeit ist der Schlüssel, um bei der Kommunikation und Verhandlung die Nerven zu behalten.

3. Die Qualität ganz genau im Auge behalten

Einige Fabriken beginnen aufgrund der begrenzten Arbeitstage, die Produktionszeit zu beschleunigen, was zu mehr Qualitätsproblemen führt. Die Qualität leidet am meisten, wenn es hektisch wird.

Arbeiten mit Qualität bei Störungen

Angesichts von über 1.000.000 jährlichen Inspektionen, die mit der Inspektions-App von Qarma durchgeführt werden, möchten wir Ihnen einige Expertenratschläge geben, wie Sie die Qualität in einer unterbrochenen Lieferkette verbessern können.

1. Einbindung der Selbstkontrolle der Lieferanten
   Im Zuge der Verbesserung der Lieferantenbeziehungen beobachten wir einen Trend, bei dem Ihre Lieferanten in die Lage versetzt werden, sichere und kontrollierte Selbstkontrollen durchzuführen, was Ihnen helfen kann, bei Störungen flexibler zu agieren.
2. Optimierung der Planung und Terminierung
   Ein sofortiger Überblick über Ihre geplanten Inspektionen und die automatische oder manuelle Zuweisung von Inspektionen auf der Grundlage von Änderungen hilft Ihnen, den strategischen Überblick zu behalten und vorausschauend zu planen.
3. Verwenden Sie standardisierte Prozesse
   Vor allem in chaotischen Zeiten helfen standardisierte und maßgeschneiderte Checklisten den Inspektoren, das zu tun, was sie am besten können, und geben ihnen die Zeit, die sie brauchen, um die Qualitätskonsistenz gründlich durchzuführen.